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연구보고서

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2024.02.06
임원 선임을 위한 기업의 전략 과제 -사외이사 후보군 추천 프로세스 구축-
정우영 팀장, 안상희 이사/센터장, 유보영 선임연구원
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최근 감독당국의 상장기업 거버넌스에 대한 관심이 부각되고 있는 가운데, 특히 이사회 구성의 핵심인 <사외이사 독립성> 확보 방안으로서 <후보자 추천 경로의 다양성 및 검증>의 필요성이 제기되고 있음.

 

사외이사 등 임원 선임 관련 주주제안 비중이 증가

- 최근 5년간 주주제안 중 임원 선임 안건이 57.8%로 절대비중을 차지하고 있으며, 국민연금의 의결권 반대 주요 항목으로 ‘이사 및 감사 선임’ 안건이 41.1%로 큰 비중을 차지함.

- 임원 선임 안건에 대한 주요 반대 원인이 크게 ① 과도한 겸임, ② 독립성 훼손 우려와 저조한 이사회 참석률, ③ 퇴직공직자 취업제한제도 등으로 파악(한국ESG연구소_2023.05.22)됨. 따라서, 사외이사 후보자에 대한 검증이 여전히 필요한 상황임.

 

사외이사 후보군 추천 경로 다양화 및 검증의 목적

- 국내 주요한 상장기업의 사외이사 구성을 살펴보면 학계, 재계, 관료, 법조계 등 네 부문의 비중이 87.5%로 특정 분야에 집중되는 등 사외이사의 다양성이 여전히 취약한 편임.

- 일부 주요 기업에서 외부 자문기관 또는 서치 펌(search firm)을 통한 사외이사 추천 및 사외이사 후보군을 공개한 기업은 현저히 낮은 수준임.

- 해외의 경우 국내에 비해 외부 자문기관 또는 서치 펌을 통해 사외이사 추천을 받는 기업이 다수 존재함. 다만 국내와 동일하게 사외이사 후보군을 공개한 기업은 적은 편임.

 

외부 자문기관을 통한 사외이사 후보군 추천 프로세스 활용

- 이사회 내에서 사외이사의 역할론에 여전히 논란이 되고 있는 상황에서, 사외이사 후보  대상자를 물색하는 과정에 사외이사 결격요건뿐만 아니라 이사회 활동성 등에 대한 적극성을 고려해야 할 필요성이 있는 것으로 판단됨.

- 당 연구소의 사외이사 후보자 선정 프로세스는 기업들의 사외이사 후보군 관리 프로세스 구축을 위한 정보를 제공함으로써 사외이사 후보자의 발굴과 선임 과정의 투명성을 제고하고 있음.

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