리서치
연구보고서

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2024.02.22
이사회 중심의 투명경영 강화, 이사회 운영 평가 프로세스 고도화
이필화 선임연구원, 정우영 팀장, 안상희 이사/센터장
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이사회는 기업의 핵심 의사결정기구로서 기업 경영활동에 실질적 영향을 미치고, 이사회 역할이 강화됨에 따라 이사회에 대한 객관적이고 공정한 외부 평가의 필요성이 있음.

국내·외 이사회 운영 평가 현황과 한계
- 국내 주요기업의 이사회 평가의 특징은 이사회 평가의 필요성에 대한 인식이 부족하여 내부 자체평가 수준에서 머물러 있음. 내부 자체평가는 외부 평가(제3자 평가)만큼 독립적이고 객관적이라 볼 수 없으며, 구체적인 평가 내용을 공개하지 않아 평가 결과에 대한 분별력이 불분명하여 투자자와 이해관계자들에게 신뢰를 제공하는데 어려움을 초래할 수 있음. 
- 해외 기업은 이사회 평가에서 다양한 평가주체를 활용하고 있으며, 평가 결과를 점수화하지 않고 상세하게 서술하는 방식으로 평가한 후, 평가방식의 합의, 절차, 결과 논의에 대해 공개하고 있음

대신경제연구소의 외부 평가를 활용한 이사회 평가 프로세스 고도화
- 대신경제연구소의 이사회 운영 평가 구축 프로세스는 ① 기업의 유관 부서와 이사회 평가 관련 의견 수렴② 기업 규모 및 업종, 공시 수준, 평가지표의 활용도 및 중요도에 따른 평가 모델과 평가지표 문항의 설정③ 평가지표 문항을 통한 내부 자체 평가와 이사진 미팅을 통한 외부 평가를 병행하여 이사회 평가 실시, ④ 평가 결과 분석을 통해 결과에 대한 중요도 우선순위를 선정하여 이사회 보고 단계로 구성되어 있음.
- 대신경제연구소의 외부 평가를 활용하여 이사회 평가를 실시한 기업은 평가 결과에 대한 상대적인 수준을 파악할 수 있어 비교와 분석을 통해 이사회의 강점과 개선점을 파악하고, 향후 전략을 수립하는데 도움이 될 것으로 판단됨.

기대효과 및 제언
- 외부 평가를 활용한 이사회 운영 평가 프로세스 고도화는 이사회 평가를 관행적으로 하던 방식에서 벗어나 평가 내용과 결과의 객관성을 기대할 수 있고, 평가 문항 선정이나 정량 평가에서도 절차적 정당성을 확보할 수 있음.

따라서, 연구소는 이사회 중심의 투명 경영을 강화하기 위해서 외부 평가기관을 활용함으로써 기존 이사회 평가의 한계를 극복하고 이사회 평가의 독립성과 객관성을 확보하는 것을 권고함.

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